非凡国际

为进一步夯实出产治理基础，提升主题竞争力，4月8日至10日，非凡国际特约请资深服装出产技术治理专家林权德教员，发展了为期3天的智慧出产服装技巧专题培训。林权德教员作为台湾首席工业工程专家导师，占有50余年服装出产治理从业经验，善于服装企业出产战术规划、出产效能提升、缝造技术优化、工时测定及工价推算等，深受业内认可。来自集团各公司的50余名服装治理人员参与了本次专题培训。

这次培训是集团深入治理提升、造就新质出产力的沉要行动，培训期间，林权德教员萦绕服装造作企业智慧出产与治理优化主题主题，针对当前服装行业普遍面对的交期难定、利润空间狭幼、高技术技工欠缺等痛点难点问题，结合行业前沿实际与自身丰硕经验，进行了深刻浅出的解说。林教员沉点论述了“以技巧代替资源投入”的智慧出产理想，提出通过科学管控实现降本增效的具体蹊径，主题萦绕尺度作业规范、出产循环改善两大沉点，聚焦内控内稽与成本管控，系统教授实用治理与操作步骤，助力参训人怨仄握在不增长额表资源投入的前提下，提升出产效能、不变产品质量的主题技巧，与集团“提质增效、创新赋能”的发展方向高度符合。

为确保培训实效，本次培训突破传统单一授课模式，选取“理论解说+现场答疑+实操演练”相结合的方式，充分调动参训人员的积极性与自动性＝蔡蒙，学员们当真倾听、具体纪录，结合自身工作中遇到的出产治理、流程优化等现实问题，自动与林教员互动互换、深刻探求，现场进建氛围浓密热烈，有效提升了自身的理论认知与着手能力。

培训后期，集团专门将授课地址转移至出产车间，发展示场实操培训与演练，突破“理论与实际脱节”的壁垒，激励参训治理人员带头进建、带头实际，带头全员参加到智慧出产技巧的进建与改进中来，推动培训所学转化为现实工作功效，切实将智慧出产理想融入全流程。这次智慧出产服装技巧专题培训，有效提升了参训人员的出产治理水平和实操能力，夯实了智慧出产发展基础，为流程优化、降本增效、提升主题竞争力提供了有力的技术指引。